The GoodNews

Après les Mardis Veggies, FoodChéri prend de nouveau la parole avec The Good Company pour éveiller les consciences des Français sur le rôle joué par l’alimentation.

Pour cette nouvelle opération, intitulée le « Burger du Futur », qui promeut un burger atypique – dont la galette est fabriquée à base de farine d’insectes – FoodChéri et The Good company imaginent un dispositif déployé en social media, qui s’inscrit dans une opération d’influence – plus large – menée par la marque.

Première édition de l'Observatoire du Goodvertising.

De Gillette, en passant par Nike, Carrefour, Fleury Michon ou L’Oréal, les marques communiquent de plus en plus sur leurs engagements. Mais comment leur message sont-ils réellement perçus par les consommateurs ? Quels sont les leviers qui fonctionnent et quels sont les écueils à éviter ? La communication “foor good” est-elle efficace ?

C’est le sujet de l’étude d’opinion de The Good Company et Goodeed menée par l’institut de sondage Viavoice auprès de 1000 Français.

Faut-il continuer à aller tourner en Afrique du Sud et en Argentine parce que les charges sociales y sont moins élevées, au risque d’un bilan carbone désastreux ?

Faut-il envoyer à l’autre bout du monde des gens qui n’ont pas forcément besoin d’y aller, au prétexte de les récompenser de leur travail ?

N’y a-t-il pas d’autres façons de les remercier ? Autant de questions que pose le fondateur de The Good Company, dont la douzaine de personnes œuvrent sur des budgets comme le livreur FoodChéri ou les espaces de coworking Wojo.

The Good Company est la première agence de publicité française à devenir membre de 1% For The Planet, l'organisation internationale à but non-lucratif lancée en 2002 aux États-Unis par Yvon Chouinard (fondateur et propriétaire de Patagonia) et Craig Mathews (ex-propriétaire de Blue Ribbon Flies ).

The Good Company s'engage dorénavant à reverser 1% de son chiffre d'affaires aux associations environnementales référencées par 1% For The Planet.

Dans ce business model équitable et solidaire qui donne du sens à sa démarche (rétribution juste des photographes (50% du prix de la photo) et versement d’une partie des revenus à 7 associations et fondations partenaires, cette nouvelle banque d’images souhaite devenir l’outil incontournable des professionnels de la communication.

Et pour promouvoir Pic&Pick auprès de ces professionnels de la publicité, The Good Company imagine une campagne en mode Roman Photos, avec un film conçu à partir de photos de banques d’images traditionnelles.

Découvrez comment Cynthia, Jennifer, Cyril, Félix et Steven accueillent l’arrivée de Pic&Pick…

Après avoir annoncé le gain du budget FoodChéri, The Good Company dévoile donc le nouveau territoire de communication de la marque.

Cette première campagne de marque se décline en affichage - métro, événementiel, digital et sauvage - et s'appuie sur un plan média massif à Paris et à Lyon, en display et en digital, en street marketing ainsi que sur les réseaux sociaux.

An unusual new Paris agency will help brands navigate the responsibility revolution. Mark Tungate spoke to Luc Wise of The Good Company.

“When you put the word ‘good’ over your door, you better make sure you live up to it,” says Luc Wise, founding member of the new French agency The Good Company.

One of the country’s sharpest strategists, Wise (pictured centre) is Anglo-French, so when we meet our conversation is a bewildering blend of English and French, both of which he speaks with the aplomb of the truly bilingual.

The Good Company est une nouvelle agence engagée qui accompagne les marques à aller vers des produits, des services, des expériences ou des communications plus responsables.

Luc Wise, son président et fondateur, nous en explique les principes fondateurs et ses éléments de différenciation. Hebdo com, du samedi 2 février 2019, présenté par Aurélie Planeix et Frédéric Roy, sur BFM Business.

En quoi le goodvertising est-il important aujourd’hui ? Car pour ce publicitaire francophile à l’accent british, les États ne peuvent plus changer le monde sans l’aide des entreprises.

Un exemple frappant « Amazon vaut actuellement 700 milliards de dollars, soit plus que le budget de la France ». Le « pouvoir économique et imaginaire » des marques est ainsi colossal.

De leur responsabilité désormais de décider si leur communication se doit de diffuser des messages favorisant « la surconsommation ou bien une consommation responsable »

Dans l'atelier en duplex baigné de lumière du Xe arrondissement, des tournevis traînent, çà et là. L'installation n'est pas encore tout à fait terminée, mais les équipes de The Good Company sont déjà à pied d'œuvre.

Sur le mur, une affiche encadrée, imprimée de cette phrase : “Work hard and be nice to people” [Travaillez dur et soyez gentil avec les gens].

L'on sent chez les premières recrues (une petite douzaine, voir encadré) une excitation palpable, une fébrilité heureuse, alors que les premiers échos de la création de cette nouvelle agence par Luc Wise - qui a quitté ses fonctions de chief strategic transformation officer de Publicis en novembre dernier - viennent de filtrer dans la presse… »